Standpunten
Bezuinigen
D66-Doetinchem heeft een uitgesproken visie op de bezuinigingen die de gemeente Doetinchem in de komende raadsperiode geacht wordt te treffen.
Uitgaand van een begroting die naar raming de komende 4 jaar EUR 10 miljoen per jaar lager zal gaan uitvallen, denkt D66 Doetinchem besparingen op de gemeentelijke begroting te kunnen realiseren:
- door heffing van precariorechten op nutsvoorzieningen in de gemeentelijke, openbare grond (geraamde opbrengst na aftrek van kosten EUR 5 miljoen per jaar);
- door voorlopig af te zien van de aanleg van de Oostelijke randweg (EUR 40 miljoen) en door een deel van dit bedrag (EUR 10 miljoen) te investeren in optimalisering van de bestaande infrastructuur en in ondermeer verbetering van de verkeersdoorstroming;
- en door zelfs af te zien van van de veronderstelling dat gerekend kan worden op provinciale subsidies a raison van EUR 10 miljoen voor de gehele raadsperiode.
Resumé:
een batig saldo van EUR 50 miljoen. Inhoudend dat door de gemeente Doetinchem gedurende de komende raadsperiode zelfs EUR 10 miljoen bezuinigd kan worden zonder dat de huidige begroting (afgezien van van de Oostelijke randweg) in het gedrang komt.
En niet onbelangrijk: er wordt ruimte en tijd gecreëerd om voor de verkeersproblemen, ook voor die aan de westkant van de stad, een passende oplossing te formuleren en te bewerkstelligen.
Groenste Industrieterrein van Nederland
Een citaat: " De Achterhoek is het groenste industrieterrein van Nederland."
De streek staat er zich niet luidruchtig op voor, maar toch... Er zijn welgeteld 50 bedrijven gevestigd in de Achterhoek die zich met voorsprong als marktleider in hun branche hebben weten te kwalificeren.
Een aanzienlijk deel van die bedrijven is, ook streekeigen, relatief klein en honkvast. Dat veronderstelt kansen. Immers, eenmaal gevestigd in de Achterhoek, wil men ook heel graag in de Achterhoek gevestigd blijven. En D66-Doetinchem hecht er aan om die neiging te voeden en stimuleren.
Adagium:
Stimuleer een klimaat van bedrijvigheid, cultuur, opleiding, kunst en groen. Stel vragen voor zelf al het antwoord te geven. Geef ruimte aan creativiteit en inventiviteit. Formuleer kaders en niet beperkingen. Achterhoekers, ook de hoger opgeleiden, zullen in de toekomst hun plaats moeten kunnen behouden of vinden in, en waarom ook niet, naar de Achterhoek. Achterhoeker kan men immers ook worden.
Demografische invloeden vergen steeds explicieter een andere omgang met ieders individuele woon- en werkomgeving. Met de individuele leefomgeving dus.
Dat vergt inventiviteit en creativiteit van zowel de Achterhoekers, de Achterhoekers in spé, alsook van hun bestuur. Met betrekking tot de infrastructuur (glasvezel, spoor), ondernemerschap, (flexibel) werken, (levensloopbestendige- ) woningbouw, scholing en scholen, uitgaansmogelijkheden en kunst en cultuur.
Dat vinden en willen wij. Want het kan anders. Beter.
Begroting 2011
Inzake de gemeentelijke begroting is door D66 een aantal belangrijke zaken ingebracht
Lees de D66-bijdrage aan het begrotingsdebat: begroting zoals voorgelezen in de Raad op 11 november 2010
Domushuis in Wehl
De plannen voor de komst van een zogenaamd Domushuis naar Wehl beroert de gemoederen. In een Domushuis organiseert het Leger des Heils opvang voor dak- en thuislozen.
De dakloze confronteert. De dakloze maakt zichtbaar dat de scheidslijn dun is; dat het om welke reden dan ook mogelijk blijkt om ook in Nederland individueel aan lager wal te raken. De dakloze representeert een zichtbare schaduwkant van onze samenleving.
En D66 vindt dat, een samenleving die niet bereid is zijn daklozen op te vangen, het failliet van zijn beschaving heeft aangevraagd.
Wel is het aan het bestuur van onze samenleving om voorwaarden aan die opvang te verbinden. Om daarover de dialoog met zijn samenleving aan te gaan. En om na zorgvuldige, democratische afweging tot een verantwoord besluit te komen. Conform daarvoor geldende procedures binnen daarvoor bestaande wettelijk kaders. Dat ook.
Om vervolgens de professionele uitvoering van zijn besluit in handen te geven van een professionele organisatie. Professioneel in zowel hulpverlenend als regulerend opzicht. Een organisatie die toetsbaar en aanspreekbaar is. En periodiek verantwoording verschuldigd.
Over de gang van zaken rond het Domushuis in Wehl echter, was en is in het licht van voorgaande meer dan een kanttekening te maken. En D66-Doetinchem bracht op 16 september 2010 dan ook een standpunt met vele mitsen en maren voor het voetlicht in de Doetinchemse raad.
De volledige tekst van dat standpunt is te lezen onder de volgende link: domusstandpunt
Oostelijke Randweg
De nut en noodzaakdiscussie over de Oostelijke Randweg is al lang geen verkeerskundige discussie meer. Was de Randweg gebaseerd op een mobiliteitsplan uit 2007, nu steeds meer duidelijk wordt dat dit oude mobiliteitsplan niet meer voldoet. Door recessie en krimp groeien de bomen al lang niet meer tot in de hemel. Daarom moet dit mobiliteitsplan worden herzien. Met alle gevolgen van dien. Zo zullen veel meer beleidsplannen moeten worden herzien. Dit moet je overigens wel willen. En tot nu toe willen de collegepartijen vooral niet. Conclusie: de Oostelijke randweg, verkeerskundig niet meer nodig, zal en moet er komen.Verkeerssituatie Doetinchem West
Naast het verzilveren van deze quick win kan dan worden begonnen met de Milieu Effect Rapportage (MER) van een westelijke rondweg. Omdat deze westelijke rondweg door de Ecologische Hoofd Structuur (EHS) gaat zal veel energie (en geld) moeten worden gestoken in een goede inpassing en voldoende compensatie.
Omdat de realisatie van een westelijke rondweg zeker tussen de 5 en de 10 jaar zal duren is het noodzakelijk ook aan de huidige situatie wat te doen.
Tevens is belangrijk wat het ziekenhuis gaat doen. Blijven ze op deze plek of gaan ze verhuizen naar bijvoorbeeld de A18. Daarom moet vooral het ziekenhuis worden betrokken bij het maken van de plannen
Uitgebreid standpunt
Verkeersplan Doetinchem-Noord: stap 1
SPEERPUNTEN
Een bereikbaar Doetinchem
D66 wil er de komende jaren alles aan doen om Doetinchem beter bereikbaar te maken en het verkeer beter door te laten stromen. Zowel met de trein, de fiets maar ook zeker met de auto. D’66 is bijv. voor de aanleg van een verantwoord ingepaste westelijke randweg. Dit heeft prioriteit boven de oostelijke randweg.
Een duurzaam Doetinchem
D66 vindt duurzaam beleid vanzelfsprekend en de gemeente moet hierin het voortouw nemen. Innovatie en samenwerking met het bedrijfsleven spelen hierin een essentiële rol. Zo moeten Woningbouwcoöperaties duurzaam gaan bouwen; isolatie, zonnepanelen en nieuwe HR-ketels zijn prioriteit
Een stad met een goede woningmarkt
D66 wil de woningmarkt vernieuwen, zodat het eindeloos wachten op een goede huur- of koopwoning tot het verleden behoort. D’66 is voor behoud van de identiteit en het handhaven en versterken van de dorpsstructuur van Gaanderen en Wehl.
Jeugd en Jongeren
De samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven moet beter, zodat het aantal stageplaatsen en leerwerkplaatsen toeneemt. D66 is de jongerenpartij bij uitstek. Doetinchem moet zich inspannen om samen met de regio gratis openbaar vervoer voor de MBO-leerlingen te realiseren.
Goede oplossingen in zware tijden!
De gemeente moet problemen samen met inwoners analyseren en samen oplossingen ontwikkelen. D66 staat voor een sober en doelmatig beleid; uitgaande van de eigen kracht en kansen van het individu, maar zorgzaam daar waar het individu er zelf niet toe in staat is.
Aantal Ambtenaren
Toen in 2005 het vorige college met D66 aantrad was er een overschrijding van het salarisbudget met bijna 5 miljoen euro Er waren ruim 550 ambtenaren, waaronder diverse 'spookambtenaren'.
Het college heeft de fpu-regeling op ambtenaren van 58 jaar en ouder van toepassing verklaard om 50 ambtenaren vervroegd te kunnen laten uittreden. Daartoe is recht ingekocht bij het ABP om een jaarlijks afbouw van de overschrijding te realiseren. Dit zou na enkele jaren budgettair voordeel moeten gaan opleveren.
Na 5 jaar bewind van het huidige college omvat het ambtenarenapparaat echter niet de beoogde 500, maar opnieuw maar liefst meer dan 550 ambtenaren en externe medewerkers.
Het resultaat is dus dat kosten voor extra fpu-inkoop zijn gemaakt en dat de gemeente daarnaast niet minder maar jaarlijks juist meer loonkosten kwijt is.
D66 Doetinchem vindt dat de omvang van het ambtenarenapparaat tegen het licht moet worden gehouden.
En ook de werkwijze van de gemeentelijke organisatie: meer regie voeren, minder zelf doen.
Voordeel is dat de kosten van projectleiding dan deel uitmaken van de projectkosten; dat de loonkosten stabiel blijven en dat als een project is afgerond, ook de projectkosten stoppen.
kortom D66 Doetinchem wil een efficiëntieslag maken en komen tot een gestroomlijnd ambtenarenapparaat.
TEBECAI
In het Tebecai dossier zijn reeds een wethouder (Koos Kuiper) en inmiddels 2 raadsleden (Stoel en Kuipers) gestruikeld.Terecht, zelfverrijking in dienst van de overheid kan gewoon niet.
Maar nu blijkt een ambtenaar in dienst van de gemeente het mogelijk nog bonter gemaakt te hebben.
Wat is er aan de hand: door de gemeente Doetinchem is een ambtenaar ëën dag in de week uitgeleend aan de firma Tebecai.
De kosten voor het uitlenen worden door de gemeente gedragen.
Die ene dag dat de ambtenaar werkt voor de firma Tebecai blijft hij echter op de payroll staan van de gemeente.
Toch ontvangt de betreffende ambtenaar een onkostenvergoeding van Tebecai, die hij niet opgeeft. Nog spannender wordt het wanneer Tebecai stopt en deze ambtenaar vervolgens van Tebecai een substantieel geldbedrag ontvangt bij wijze van afkoopsom.
Wij hebben ons ongenoegen over de handelswijze van deze ambtenaar dan ook in een brief aan het college verwoord.
Deze brief kunt u hierbij downloaden: Standpunt D66
word lid